LA PASSATION D'ENTREPRISE

Les étapes clés pour une transmission réussie

Formation créée le 09/10/2025. Dernière mise à jour le 12/12/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (2 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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LA PASSATION D'ENTREPRISE

Les étapes clés pour une transmission réussie


Ce programme de formation d'une journée vise à fournir aux participants les connaissances et les outils nécessaires pour réussir la passation d'une entreprise. Il couvre les enjeux, les étapes clés, les aspects juridiques et financiers, ainsi que des études de cas pratiques pour une compréhension approfondie.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux de la passation d'entreprise
  • Connaître les étapes clés de la passation
  • Analyser des cas pratiques de réussite et d'échec
  • Maîtriser les aspects juridiques, fiscaux et financiers
  • Élaborer un plan de passation simplifié

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants cédants Repreneurs internes/externes Cadres en charge de la continuité Accompagnateurs de la transmission (experts, RH…)
Prérequis
  • • Pas de prérequis : Débutants et professionnels du secteur, le programme et les méthodes pédagogiques seront adapter en fonction du niveau et des attentes des apprenants.

Contenu de la formation

Introduction et enjeux de la passation
  • Définitions clés (passation, cession, transmission…)
  • Typologies : familiale, managériale, externe, interne
  • Enjeux humains, émotionnels et stratégiques
Étapes clés de la passation
  • Préparation du cédant (délai, diagnostic)
  • Recherche de repreneur
  • Transmission progressive des responsabilités
Cas pratiques : exemples de réussite et d’échec
  • Étude de 2 cas réels (ou fictifs)
  • Analyse collective : facteurs clés de succès ou d’échec
Aspects juridiques, fiscaux et financiers
  • Modalités de transmission (vente, donation…)
  • Valorisation de l’entreprise
  • Rôle des conseils juridiques et financiers
Atelier pratique : Construire son plan de passation
  • Élaboration d’un plan de passation simplifié : Objectifs, Planning, Actions prioritaires
  • Présentation rapide en groupe
Clôture – Évaluation & synthèse
  • Tour de table : ce que je retiens / je mets en œuvre
  • Évaluation de la formation
  • Distribution des ressources & attestations

Équipe pédagogique

Delphine DUMOULIN : Courtier banques et assurances , 20 ans d'expérience. Formatrice, conseil et accompagnement des entreprises "quotidien, assurance, épargne, crédit et développement et stratégie des entreprises"

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Tour de table
  • Évaluation de la formation à froid
  • Évaluation de la formation à chaud (3 à 6 mois) après
  • Quiz début et fin de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • • Introduction : présentation de la formation et des objectifs. • Développement : contenu principal structuré en section ou étape (exemple, explications, démonstrations, etc…). • Activités pratiques : exercices, études de cas, simulations ou/et ateliers pratiques. • Conclusion : synthèse du contenu, mise en avant des points clés ou révision.

Qualité et satisfaction

Non spécifié
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (2 avis)

Capacité d'accueil

Entre 1 et 8 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

•Les personnes intéressées par cette formation et en situation de handicap sont invitées à nous joindre directement Séverine GUSTAVE, référent Handicap au : 06 87 98 42 53, afin de discuter des adaptations possibles pour participer à la formation.