Suivi et Conseil Quotidien pour une Gestion Efficace de votre Entreprise
Optimisez la gestion de votre activité avec un soutien professionnel continu
Formation créée le 21/10/2024. Dernière mise à jour le 04/04/2025.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
0 minute (365 jours)Accessibilité
OuiSuivi et Conseil Quotidien pour une Gestion Efficace de votre Entreprise
Optimisez la gestion de votre activité avec un soutien professionnel continu
Pour faciliter l'accès à ce programme d'accompagnement, nous proposons désormais un système de paiement en prélèvement mensuel. Ce mode de paiement flexible permet aux entreprises de répartir leurs coûts sur l'année, tout en bénéficiant d’un suivi régulier et personnalisé. • À partir de 90 € HT pour un suivi trimestriel • 140 € HT pour un suivi mensuel Avec cette formule flexible, vous choisissez le rythme qui convient le mieux à votre activité. Notre accompagnement inclut des rendez-vous réguliers avec Delphine, qui vous apportera son expertise pour vous épauler dans vos décisions stratégiques et vous permettre de mieux piloter votre entreprise. Analysez en profondeur les résultats financiers de votre entreprise pour en déterminer les points forts et les points à améliorer, tout en évaluant vos besoins réels au quotidien. Nous mettons en place des outils de gestion adaptés et efficaces pour suivre vos coûts et charges. Ceci permet de mettre en lumière les opportunités d'optimisation et de rentabilité. Établir ensemble un plan stratégique d'investissement et de développement à court, moyen et long terme, basé sur une analyse personnalisée de votre activité et en cohérence avec vos objectifs professionnels et personnels. Le service comprend un suivi régulier / trimestriel , avec des rencontres pour ajuster vos stratégies, s'assurer que les actions mises en place portent leurs fruits, et anticiper les évolutions nécessaires pour maintenir ou améliorer la performance de votre entreprise. ! Veuillez noter qu'il s'agit d'un programme d'accompagnement personnalisé et non d'une formation, ce qui signifie qu'il n'est pas éligible aux aides de financements publics !
Objectifs de la formation
- Compréhension des obligations légales et sectorielles : Permettre aux participants de maîtriser les obligations imposées à leur secteur d'activité et de s'assurer qu'elles sont bien respectées pour garantir la conformité de leur entreprise.
- Analyse et optimisation financière : Former les dirigeants à analyser en détail les finances de leur entreprise, à repérer les forces et faiblesses de leur activité, et à mettre en place des outils de suivi pour une gestion optimisée des coûts et des charges.
- Prise de décision stratégique : Offrir les compétences nécessaires pour identifier les opportunités de développement, d'investissement, ou d'amélioration de la rentabilité, afin d'aider à prendre des décisions stratégiques en lien avec la croissance de l'entreprise.
- Planification à court, moyen et long terme : Accompagner les dirigeants dans l'élaboration de plans stratégiques adaptés à leurs objectifs professionnels et personnels, en intégrant les réalités économiques et les tendances du marché.
- Mise en place d'outils de gestion adaptés : Permettre l'utilisation d'outils simples et pratiques pour le suivi, l'archivage et la synthèse des postes de dépenses, facilitant ainsi la gestion quotidienne et la comptabilité de l'entreprise.
- Développement des compétences de gestion au quotidien : Apporter un suivi personnalisé afin que le dirigeant puisse ajuster ses pratiques et stratégies en fonction de l'évolution de son activité et des conseils prodigués.
Profil des bénéficiaires
- Artisans, commerçants et indépendants : Ceux qui exercent dans des métiers artisanaux ou indépendants (boulangerie, pâtisserie, restauration, etc.) et souhaitent bénéficier d'un accompagnement pour structurer et optimiser leur activité.
- Entrepreneurs en phase de développement : Entrepreneurs qui souhaitent structurer ou faire croître leur activité, tout en ayant besoin d'outils pour mieux maîtriser leurs coûts, optimiser leurs dépenses et augmenter leur rentabilité.
- Professionnels en reconversion ou en phase de création d'entreprise : Des personnes qui, en phase de création ou de reconversion professionnelle, souhaitent des compétences clés en gestion d'entreprise pour partir sur des bases solides et éviter des erreurs coûteuses.
- Gérants d'entreprises souhaitant anticiper les changements : Ceux qui veulent anticiper les besoins futurs de leur entreprise à court, moyen ou long terme, et qui ont besoin d'un accompagnement pour mettre en place des stratégies adaptées.
- Responsables de la gestion financière ou administrative : Des collaborateurs impliqués dans la gestion comptable, financière ou opérationnelle de l'entreprise, et qui souhaitent améliorer leurs pratiques pour une meilleure gestion quotidienne.
- Chefs d'entreprise ou dirigeants de TPE/PME : Ceux qui sont à la tête de petites ou moyennes entreprises, quel que soit leur secteur d'activité, et qui souhaitent bénéficier d'un accompagnement personnalisé pour améliorer la gestion de leur entreprise.
- Pas de prérequis
Contenu de la formation
Diagnostic global de l'entreprise
- - Analyse de l'état de santé de l'entreprise, y compris une étude des performances financières et opérationnelles. - Revue des trois dernières années d'activité pour évaluer les forces et les faiblesses de l'entreprise. - Identification des indicateurs clés pour un suivi optimal.
Mise en place d'une stratégie de croissance :
- - Identification des opportunités d'investissement et d'optimisation de la rentabilité. - Développement d'un plan de croissance à court, moyen et long terme. - Préparation de l'entreprise à de futurs projets en tenant compte du profil personnel et professionnel du dirigeant.
Suivi personnalisé et ajustements stratégiques :
- - Rendez-vous réguliers avec Delphine Dumoulin pour réévaluer et ajuster les stratégies en fonction de l'évolution des besoins. - Élaboration d'un calendrier de suivi des objectifs pour mesurer la progression de l'entreprise.
Mise en conformité légale et sectorielle :
- - Vérification des obligations légales propres au secteur d'activité et mise en conformité de l'entreprise. - Mise à jour régulière sur les normes et réglementations applicables.
Accompagnement à la gestion quotidienne :
- - Gestion administrative et financière pour alléger la charge quotidienne du dirigeant.- - Aide à l'organisation interne et des processus de gestion pour une plus grande efficacité.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- - Rendez-vous réguliers : suivi personnalisé avec Delphine Dumoulin pour évaluer l'avancement des objectifs définis. - Bilans trimestriels : analyse de l’évolution des compétences en gestion et de la mise en œuvre des recommandations. - Tableau de bord personnalisé : outil pour suivre la gestion des coûts, de la trésorerie et des projets. - Indicateurs clés de performance : mesure de l'amélioration de la rentabilité, réduction des coûts et respect des obligations réglementaires.
Ressources techniques et pédagogiques
- - Tableaux de bord de gestion personnalisés : pour le suivi financier et la gestion des coûts. - Documents de synthèse : relatifs aux charges et coûts de l'entreprise. - Études de cas réels : pour illustrer des stratégies concrètes de développement. - Modules de formation en ligne et vidéos : pour approfondir les concepts. - Exercices pratiques : pour appliquer les notions étudiées dans un contexte réel.
Accessibilité
Les personnes intéressées par cette formation et en situation de handicap sont invitées à joindre directement Séverine GUSTAVE, référent Handicap au : 06 87 98 42 53, afin de discuter des adaptations possibles pour participer à la formation.